Jon Santamaría. aupado por Ed Cage, corta las redes festejando el ascenso (Foto: River Andorra)
Cuando está a punto de finalizar la temporada regular, muchos equipos se preparan para disputar
las jornadas más importantes de cara a su futuro. Esas jornadas
no tendrán como protagonistas a jugadores ni entrenadores ni su marco será una pista de baloncesto sino los despachos.
Equipos como Sant Josep Girona o Mallorca Básquet, entre otros, han sufrido problemas económicos graves durante toda la temporada por lo que la disyuntiva y el cruce de caminos para la FEB está abierto: ¿volver a los orígenes o seguir con 18 equipos?
Carles Bivià, base titular de Mallorca (Foto: CB Atapuerca)
Fue en
2003 cuando al revisar la documentación de los equipos inscritos, la FEB decidía incluir a Ciudad de Huelva y Plasencia como conjuntos de pleno derecho en sustitución de Cáceres (descendido de la ACB y con problemas en la cesión de derechos al nuevo Club), Menorca y Melilla (no recibida en plazo y forma la documentación y requisitos exigidos). El máximo organismo federativo daba diez días a los respectivos equipos para que subsanaran sus irregularidades, decidiendo en última instancia pasar de una competición de 16 a 18 equipos.
Esta expansión no fue única en la LEB (ahora Adecco Oro), sino que el baloncesto FEB llegó a contar en sus tres LEB con un máximo de 53 equipos profesionales en la temporada 2007-08 (18 en LEB Oro, 18 en LEB Plata, 17 en LEB Bronce).
Ahora, en plena crisis económica, la principal idea sería mantener en la Adecco Oro solo equipos con derechos deportivos, esto es, los 14 que ni asciendan ni desciendan, los 2 descendidos de la liga Endesa más los 2 ascendidos de la Adecco Plata. La situación de algunos de ellos como los reseñados anteriormente podría hacer que no pudieran inscribirse y así la FEB pegara tijeretazo en 16 equipos impidiendo acceder a equipos sin derechos deportivos pero con ganas de inscribirse en la competición, como algún Adecco Plata.
Koffi,tiro a una mano<br>
(Foto Chema Gonzalez)
Así se podría
remodelar la Adecco Plata o bien bajando la cuota de inscripción, avales e incluso arbitrajes buscando hacer un grupo único o
dos de diez equipos por proximidad geográfica (como propugnan los Clubes y ya ocurriera en la temporada 2009-10) o haciendo un mix de competición entre los equipos EBA y Plata que pasaría a llamarse como esta última y que contaría con la reorganización de todos los equipos en cuatro grupos (algo bastante más complejo y difícil de llevar a la práctica). De momento esto son
conjeturas que dependen de lo que suceda en la Adecco Oro y de los equipos que permanezcan de la actual tercera categoría del baloncesto español.
Borja Comenge,tiempo muerto<br>
(foto Chema Gonzalez)
El principal problema que se plantea aquí: el de los
filiales. Y es que
dos de ellos quieren estar en la próxima edición de la competición. Es de sobra conocido que
Barça Regal quiere una plaza en Adecco Oro para formar a sus jugadores (
Pérez, Eriksson y si llega Hezonja que también jugaría en el equipo filial)
en un mayor nivel competitivo que el de una Adecco Plata devaluada.
Similar es lo que sucede con Unicaja y su Clínicas Rincón. El equipo
se juega su descenso deportivo en la última jornada y si vence a C.B. Granada podría conseguir una bala más en forma de playout. En plena reorganización de la cantera del conjunto de la Costa del Sol, el Club presidido por Ramón García pretende solo quedarse como equipos propios el Adecco Oro (del que han llegado al primer equipo
Abrines, Payne, Sinanovic, Lima y se espera que también lo haga Kuzmic, acercándolo más a la capital donde se encuentra el Martín Carpena) y el júnior.
José Luis Sáez, Presidente de la FEB, declaraba en la reciente presentación del partido amistoso de la Selección Nacional Absoluta en Valladolid que “cualquier estructura puede ser revisada pero lo que no puede es ser revisada cada año y por circunstancias coyunturales.Yo estoy encantado de poner encima de la mesa cualquier situación si de ahí vamos a salir más fuertes”.
Lo que hace falta ahora es ponerse manos a la obra. 
Comentarios
Yo lo comente hace mucho tiempo, liga de filiales, con las únicas restricciones de mayores de 16 y menores de 25, así no se convertiría en una liga de cementerio de elefantes, cada año habrá equipos prácticamente nuevos. Si se vende bien puede ser una liga bastante divertida. Faltaria por ver si deveria estar compuesta por los filiales de ACB o por cualquiera que quiera participar.
vipaar2 pero para jugadores como Eriksson ,Pérez o Hezegonja les es más útil competir en una liga profesional de nivel como la LEB Oro donde se encontraran con gente curtida en mil batallas que no en una liga de filiales donde se pueden pasear y dominar sólo con el físico
O como en Francia donde hay una liga de Espoirs(U20) que son los filiales de la ProA y cuando hay ascensos o descensos tb pasa lo mismo con los filiales
Yo lo comentaba el otro día con un amigo en la red. Estaría bien una liga a imagen de la NCAA, jugadores entre 18 y 22 años. 20 equipos, su participación en esta nueva liga sometida a concurso, con un contrato mínimo de 10 años, en poblaciones de tamaño medio con tradición baloncestera (tipo Vic, Granollers, Llliría, Gandía, Ávila...), a las que les cuesta conseguir una gran infraestructura para competir en grandes ligas. A grandes rasgos estos clubs se surtirían de jugadores cedidos mediante una especie de draft (unos 50-60 jugadores cada año, si no me fallan los cálculos), estos clubs deberían poner una residencia, alojamiento y manutención, para jugadores y técnicos y solo parte de su salario, la FEB (gran beneficiada) podría colaborar con técnicos becados que conseguirían una buena formación en esta liga además de no cobrar canones ni gastos de arbitraje. Los clubes que ceden a los jugadores se ahorran parte de su salario e infraestructuras con equipos vinculados, y podrían recuperarlos cada verano, siempre y cuando les hiciesen un hueco en su primera plantilla. En una liga de nivel LEB Oro (sobre todo físicamente), a los senior de primer año les cuesta hacerse un rol importante, es una buena manera de formar "jugadores de equipo", pero casi nunca un joven puede adquirir capacidades de líder con estas edades.
Esa es mi pajiliga, sin ascensos ni descensos, solo jugadores jovenes terminando su formación por un periodo de entre 1 y 4 años, y una manera barata para algunos equipos de competir en una liga atractiva. En lo referente a las LEB, lo dejaría en LA LEB, solo una y después la EBA. Eso sí, la aumentaría en 2 o 4 equipos, porque si deben descender 4 equipos para que asciendan los EBA, no habría casi diferencia entre estar en play offs o en descenso. (y cuotas más bajas tanto en LEB como en EBA, que la crisis es para todos)
Son dos cosas distintas: en lo profesional creo que hay que retocar un poco, pero no volver a cambiarlo, todo, lo 1º el tema canones,ya está bien: ¿donde va el dinero? y en lo deportivo: oro 1gr, plata 2gr, y EBA 4gr,primar los resultados deportivos y reducir el coste de la competición como sea. De lo que hablais de jovenes es complicado, pero podría haber una liga entre 18 y 23 años (y que no lleguen a 10 partidos profesionales) con los filiales ACB y ORO, y al menos el mejor de cada provincia. Entre 60 y 70 equpos en 4-5 grupos. Son ideas que habeis puesto y pueden estar bien.
En cuanto a formación de jugadores, allá por los 70 antes de los partidos de la entonces Primera jugaban los equipos juniors de esos equipos. Algunos jugadores destacados jugaban minutos en los dos encuentros (Rullán, Santillana, etc.) . No tengo idea o no recuerdo porque se suprimió, pero se veían partidos muy interesantes y los jugadores se fogueaban, pero bien. Tuve ocasión de ver a la Penya con el Madrid, creo recordar que Prada, Santillana, Rullán, Filbá..., la verdad que con un ambiente allá en La Plana impresionante. En cuanto a Leb Oro, habría que abaratar fichas, licencias, cánones, arbitrajes, personal de equipos, etc. más luego un mínimo de jugadores sub-21 o algo así. Pero desde luego esta liga la veo mal, mal. Un saludo.
Parte de lo que comentais se llevaba a cabo con el Circuito sub-20, y sus diferentes concentraciones a lo largo del año que culminaban con una fase final, pero creo que este año ya no se ha organizado. Hace falta modificar las categorías, sobre todo la EBA, ya que aunque nació con la idea de ser una categoría de formación se ha convertido en un cementerio donde ilustres y menos ilustres veteranos estiran sus carreras para ganar sus últimos euros y cierran el paso a los jovenes.
Como marcsd, creo que a los jóvenes les beneficia enfrentarse con veteranos curtidos en mil batallas y físicamente mucho más fuertes (aunque ya anden escasos de velocidad y resistencia).
Algunos de 25 les pueden dar pal pelo, por eso había puesto lo de 16 a 25, pero si es hasta los 20 por ejemplo, dominarán un año o dos, luego les tocará buscarse cesión en LEB o hacerles hueco en ACB, por cierto como comenta jasrole donde van todos los cánones... en categorías por debajo de EBA las desapariciones de categorías y equipos son de órdago, pero nadie baja los precios, incluso los aumentan para cuadrar "sus" presupuestos las respectivas federaciones sin pensar que están perdiendo "clientes" cada año y que algún día el chollo se les ira al garete.
Mi opinión es hacer una ACB de 14 equipos. Una LEB de 18 equipos( si es posible) y después convertir, de una vez, la EBA en una liga para gente joven y no solamente una liga de dinosaurios. Esta idea provocaría la desaparación de LEB plata.
no es correcto que según que filiales puedan aspirar a todo y otros tengan que contentarse con jugar en categorías inferiores, o se normalizan las plantillas o los presupuestos para intentar hacer una categoría igualda teóricamente, si son categorías de formación deben de servir para éso.. las categorías profesionales no deberían permitir a los filiales, hay que pensar que no pueden ascender, afecta a la competición, por la misma regla de tres si baja el equipo senior éllos se verían obligados tb a descender.. creo que hay que marcar bien lo que se busca en cada categoría.