Ser o no ser

Sólo soy un (sin banquillo) entrenador de baloncesto. Durante estos últimos años, he estado en muchos países y en muchos pabellones. Ahora veo un montón de partidos de baloncesto y he visto muchos tanto en directo cómo por TV. Trato de hablar con el mayor número de profesionales posible… siempre. Es mi vida.

De la NBA, a la ACB, a la Euroliga, a LEB Oro y desde el punto de vista de entrenador y desde una perspectiva de scouting intento comparar (objetivamente) no solamente los niveles de cada jugador sino también los cuerpos técnicos y las caracterÍsticas que impone sobre sus jugadores y equipos. En esencia analizo las actitudes tanto de jugadores como de mis compañeros, bajo mi escrutinio. Esto me lleva a algo que me ayuda a desarrollar mis puntos.

Un nombre: Alejandro “Aíto” García Reneses… Ahora en el Cajasol, previamente en Licor 43, en Joventut, en Unicaja de Málaga y, por supuesto, por muchos años, hasta que ciertas potencias extranjeras le hicieron la vida insoportable y han preparado cuidadosamente el terreno para “su invasión sigilosa” en el FC Barcelona.

He tenido conversaciones y experiencias con Aíto… un hombre quién el último fin de semana celebró su partido nº 1.000 en la ACB (y ese número no tiene en cuenta sus muchos partidos (cientosmiles) en competiciones internacionales, partidos de pretemporada y varios partidos de Copa. Hagan sus cálculos. ¡Cuando se dice ACB y número 1.000 eso es hablar en MAYUSCULAS! (Y, ya se ha dicho, 698 de esos partidos han sido victorias). Me quito el sombrero hacia un compañero que le ha dedicado su vida a este deporte, haciéndolo cómo un caballero y un erudito, cómo un líder y un maestro.

Mi entrada de hoy, sin embargo, no trata de él, sus logros o todos los jugadores y vidas que ha profesionalmente enriquecido. No soy un adulador!!! Estoy hablando del “modus operandi” de un entrenador exitoso. Aíto es un maestro técnico y purista, y siempre emplea el mismo método – construyendo mediante la calma, la paciencia y de una forma progresiva. Hablo sobre lo que, en mi modesta opinión, hace a un verdadero entrenador, independientemente del talento que tiene a su disposición.

Me Explico:

Los jugadores son trabajadores y, además, especialistas altamente cualificados (en muchos casos podríamos usar la palabra 'artistas') que se exhiben en pantalón corto. Un buen entrenador sabe que nadie va a los partidos para verle a él.
El baloncesto no es una ciencia, aunque algunos quieren venderlo como tal. La ciencia presupone verdades absolutas. El deporte no es lo contrario de la ciencia y puede asemejarse más a una forma de arte. Eso si, al ser los jugadores pagados se convierte en un negocio, pero sigue siendo sólo un deporte. El dinero y el deporte es una complicada combinación, la habilidad de dirigir profesionales en público (lo que en Italia se llama "la mano sinistra") se convierte en fundamental si el fin es conseguir éxitos a largo plazo. Pregunten a Doc Rivers, a Dan Peterson o Aito. Yo sí lo hice.
Un entrenador profesional no grita o pone a sus jugadores en evidencia en público. Es contraproducente. Hay algunas sociedades y culturas donde este comportamiento es básicamente la norma (Corea del Sur-Serbia). Yo creo que un entrenador debe alabar en voz alta, pública y abiertamente, y criticar en privado y en un tono de voz tranquilo. Los gestos en público deben de controlarse, necesitan ser medidos cuidadosamente, especialmente en cuanto al arbitraje, pues se quiera entender o no, arbitrar es uno de los trabajos más complicados en el baloncesto profesional. Ciertos gestos que sólo se dirigen a la galería no aportan nada positivo al espectáculo, más bien deterioran su esencia. Todo lo que uno debe hacer es recordar la premisa del mago, “la mano es más rápida que el ojo” y eso hace mucho más fácil vivir con errores arbitrales. No dije fácil… dije más fácil. En lo que respecta a los árbitros de baloncesto y su contribución al deporte profesional en España, se utiliza a menudo la palabra “respeto”, mi opinión es que si uno espera respeto por parte de ese grupo, primero habrá que mostrárselo. Es recíproco, es Actitud. Guste o no.
Se dice aquí que si un entrenador es un maestro inteligente entiende lo que enseña y lo pone en práctica en los entrenamientos… y él sabe que uno no puede enseñar durante una competición. Una analogía sería un profesor de escuela instruyendo a sus alumnos durante el examen final. Un entrenador sólo puede recomendar y dirigir durante la competición, pero la enseñanza ocurrirá únicamente en los entrenamientos… utilizando la repetición como metodolgía. A nivel profesional es inútil durante un partido… con o sin el ahora aburrido y exagerado uso del “Play Board” durante los tiempos muertos.
Un gran, famoso (e irreverente) entrenador llamado Bobby Knight dijo una vez: “La máxima expresión de un entrenador es la defensa de su equipo, mientras que la aportación ofensiva es proporcional al talento de los jugadores”. Un entrenador puede hacer más mal que bien cuando su imposición sobre el ataque tiende a inhibir las capacidades ofensivas de sus jugadores. Lo vemos a menudo, especialmente en entrenadores jóvenes, intentar mantener el control absoluto de las cosas que ocurren en ese lado de la pista pues sólo crea robots.
Al fin y al cabo, ahí hay un montón de otros aspectos sobre los que escribir, pero podéis encontrarlos por vosotros mismos… Las anteriores sólo son reflexiones consideradas en el mundo del baloncesto profesional que está lleno de expertos. Al final, no existen verdades absolutas. Podemos decir que no es propicio lucir un sombrero amarillo o hacer ruido si quieres tener éxito mientras pescas, pero eso tampoco se puede demostrar que sea verdad absoluta. Simplemente se consideran opiniones, reflexiones y sabiduría demostradas a través de todas las experiencias del pasado, por las que podemos llegar a escribir nuestras propias conclusiones.

Y finalmente, está el rumor de que un comentarista de TV dijo la palabra Balón y no pelota o bola refiriéndose a una jugada durante un partido televisado de BALONcesto ACB. El rumor está siendo investigado para determinar si es cierto.

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