Russell Westbrook está en un momento particular de su carrera, no solo por haber sido traspasado de Lakers a Clippers, al equipo rival de Los Ángeles, sino también por su presente económico. El MVP de 2017 percibirá el salario más bajo de su carrera, sin contar su contrato como novato. En 15 temporadas desembolsó 335,6 millones de dólares en total.
¿Por qué hablamos de las finanzas de Westbrook? Porque pese a su bajo sueldo de veterano, la estrella de los Clippers se destaca por su generosidad y la gratitud que tiene con sus compañeros. Así lo demostró con un gesto que dio que hablar en el mundo NBA. Según develó Andrew Greif en Los Angeles Times, el base le regaló un iPhone a cada uno de sus compañeros.
Two weeks ago, Russell Westbrook organized a minicamp in Las Vegas. Teammates who came were required to work out and dine together. At one dinner, he stunned teammates when he handed each a new iPhone 15 Pro Max. The Clippers gushed about Russ, the leader: https://t.co/7cwQ4qZALU
— Andrew Greif (@AndrewGreif) October 2, 2023
Westbrook le obsequió un iPhone 15 Pro Max de u$s 1.200 a cada jugador de los Clippers, desde Kawhi Leonard hasta Paul George. Todo sucedió en un fin de semana en la temporada baja, cuando los jugadores de los Clippers se sentaron para cenar en un lujoso restaurante de Las Vegas y Rus les dio la sorpresa.
El guardia tuvo que invertir, por lo menos, un mínimo de 24.000 euros por sus regalos. Pero eso no fue todo, también les entregó cajas llenas de artículos de Honor The Gift, su marca de ropa personal.
WESTBROOK, EL MEJOR COMPAÑERO EN LOS CLIPPERS
El pivot de los Clippers contó que, si bien el equipo tuvo varias reuniones, nunca tuvieron un compañero “que hiciera algo así”, según explicó. Por su parte, Greif contó además que Westbrook dejó en claro que era obligatorio asistir a las cenas del equipo y a los entrenamientos el fin de semana para generar química grupal. Los únicos jugadores que no asistieron fueron Nicolas Batum e Ivica Zubac, que se encontraban fuera del país, y Marcus Morris Sr.
