¿Por qué separarse de Jaylen Brown, todavía en su mejor momento, para recuperar a un Paul George más veterano y ahora visto más bien como un segundo violín? Desde el traspaso que envió a Brown a los Sixers, esa pregunta acompaña inevitablemente a los Celtics.
Para Brad Stevens, la respuesta se encuentra, ante todo, en las nuevas restricciones financieras de la NBA. Boston sabía desde hacía varias temporadas que su plantilla, extremadamente costosa, no podría mantenerse eternamente. “Cuando la liga adoptó las reglas de los ‘aprons’ hace cuatro o cinco años, introduciéndolas de forma gradual, sabíamos que nuestra ventana para superarlos correspondería a esos primeros dos años”, explica el presidente de los Celtics.
Una estrategia que funcionó, ya que los Celtics aceptaron pagar muy caro para construir su equipo y fueron recompensados con un título de la NBA. Pero mantenerse de forma prolongada por encima de los “aprons” habría terminado limitando considerablemente las posibilidades de Brad Stevens.
LeBron, Jaylen Brown, and Tyrese Maxey in the gym together 🔥
— Legion Hoops (@LegionHoops) August 19, 2026
The 76ers are going to be INSANE.
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El problema no era solo financiero
De hecho, este es el punto en el que insiste el dirigente. Para Boston, no se trataba simplemente de ahorrar dinero. “Las dificultades no tienen que ver con la parte financiera”, explica. “Son las limitaciones relacionadas con los traspasos, los problemas vinculados a futuras elecciones de draft, etcétera.”
La temporada pasada, los Celtics ya habían comenzado a desmantelar parte de su equipo campeón para reducir su masa salarial. Después llegó la pregunta sobre el futuro de Jaylen Brown.
Renovar al alero podría haber costado hasta 140 millones de dólares adicionales en dos temporadas. Una cifra que Boston podía pagar en teoría, pero que habría seguido atando a la franquicia a las restricciones del segundo “apron”. Exactamente como le ocurrió a Thunder.
Con un riesgo evidente: contar con dos superestrellas extremadamente costosas alrededor de las cuales resultaría cada vez más difícil construir una plantilla suficientemente profunda. Y precisamente, Brad Stevens considera que la evolución reciente de la NBA ha vuelto esa profundidad indispensable.
“Hay que tener un banquillo profundo”, continúa. “Hay que mantenerse por debajo de cierto umbral y tener la mayor cantidad posible de buenos jugadores. Por eso hay que acertar de verdad en la elección de los ‘role players’, encontrar chicos capaces de seguir progresando, pero también jugadores más veteranos y consolidados dispuestos a aceptar un rol secundario.”
Hubo que convencer al nuevo dueño…
Queda otra pregunta: ¿habría tomado Boston la misma decisión si los Celtics hubieran hecho un nuevo recorrido largo en playoffs? Probablemente no con tanta certeza. La temporada terminó ya en la primera ronda ante los Sixers, con un guion especialmente doloroso, ya que Boston dejó escapar una ventaja de 3-1.
Mientras que Jaylen Brown ya habría sido ofrecido a varios equipos en los meses previos, ese fracaso pudo terminar de convencer a los dirigentes de que mantener el mismo núcleo ya no era necesariamente la mejor solución. Brad Stevens resume, de hecho, su reflexión con una pregunta: “¿Lo que tenemos actualmente y lo que hemos hecho nos permitirá llegar a donde finalmente queremos llegar? Si no es así, ¿tiene sentido explorar otros caminos, aunque eso pueda ser muy difícil a corto plazo?”
Incluso dentro de la franquicia, abandonar el dúo formado por Jayson Tatum y Jaylen Brown no fue, al parecer, una decisión sencilla. El nuevo dueño de la franquicia, Bill Chisholm, hincha de Boston desde su infancia, reconoce que necesitó ser convencido.
“Realmente creo que tenemos el mejor front office de la NBA y que eso es una ventaja para nosotros día a día”, explica. “Tenemos las mejores mentes del básquet y ellos estaban convencidos de esta decisión. Me convencieron a mí. Lo hicimos con convicción. Ahora vamos a ver adónde nos lleva esto, pero nos sentimos bien con esta decisión.”