La ansiedad de Prepelic en una Penya sin equilibrio

Solapas principales

 

Vaya titular, lo último que quiero transmitir es mal rollo a los aficionados verdinegres pero dejen que me explique. Entre otros equipos, he seguido la pretemporada e inicio de temporada del Joventut de Badalona. Klemen Prepelic, fichaje (cesión) de primera línea de la Penya es uno de los atractivos del mercado de fichajes de este verano. Es una máquina que, como demostró en el Europeo de 2017, puede competir contra cualquiera en el viejo continente aunque llevara un año, prácticamente, en blanco en el Real Madrid. Lo deja todo en la pista. En Badalona son especialistas en ‘resucitar’ a estrellas.

Un día antes de que en la retransmisión de Movistar+ apuntasen que Shawn Dawson volvería a mediados de noviembre, el club me había trasladado que no había una fecha establecida. Y es normal, tan sólo se puede ofrecer una previsión. A finalísimos de enero Dawson, después de uno de sus potentes saltos verticales, apoyaba todo su peso en una de sus piernas. La rodilla no aguantaría. Lo que parecía un esguince acabó siendo una lesión muy seria en el ligamento anterior cruzado. 8 meses después y tras operación el jugador sigue sin tener las garantías suficientes para poder saltar a la pista. Y cuando lo haga, necesitará un lógico tiempo para coger tono físico y de juego. Dawson estaba llamado a ser la segunda espada ofensiva del equipo, tal y como ejercía la campaña pasada. Junto a Todorovic y Laprovittola formaban un trío ofensivo y generador casi indefendible que colocó a los verdinegres en las primeras posiciones. Desde la lesión de Dawson (y Birgander) se perdió el equilibrio y la presión se trasladó a un binomio que se antojó insuficiente para batir sin especulaciones a cualquier equipo de la Liga Endesa. De hecho, perdieron en las últimas jornadas con los dos equipos que descendieron. Sin la brillante primera vuelta no habrían sido equipo de PO. 

Exclamarán... ¡Es pronto! Y no crean, tampoco soy dado a volverme loco a las primeras de cambio pero veo claramente que la situación actual es bastante peor que si nos pusiéramos en el hipotético caso de aquella Penya del solitario dúo ‘Lapro’- ‘Todo’ de la segunda vuelta en la que ya faltaba talento. Las razones son muy simples, ese fantástico dúo era mejor que el que forman actualmente Prepelic y Omic. No  por demérito de los eslovenos que sí por la estelar calidad  de los anteriores. Otro hecho a tener en cuenta es que los de Carles Duran esta temporada doblan competición participando en la también exigente Eurocup.

Diría que estamos ante una Liga Endesa de las más potentes de la última década y más allá, como están demostrando con su excelente rendimiento los dos equipos recién ascendidos Coosur Real Betis y RETAbet Bilbao. Por arriba, un par de superequipos inalcanzables, luego otros potentes Euroleague y ya un sin parar de escuadras bien conjuntadas lo que les otorgará un palpable equilibrio. Y ahí es donde está la clave de este ensayo, el EQUILIBRIO. Prepelic gasta casi 20 tiros de campo y 6 o 7 tiros libres. No sé si será posible pero, en Badalona deberían apresurarse por encontrar un jugador referente. Tienen una plaza de extracomunitario libre, es indispensable sumar a otro puntal ofensivo. Que pueda generar para él y los demás, que intimide, que ayude en rebote… en fin, un Dawson. El Joventut de Badalona ha arropado a Prepelic con excelsos jugadores de equipo y jóvenes de un potencial esperanzador pero ninguno de ellos puede sostener sobre sus hombros el jugarse la última bola con garantías y acompañar a Prepelic en momentos de sequía anotadora cuando las defensas rivales le echan el cerrojo al genial escolta esloveno. Les falta pólvora.

Sobre Prepelic también cae un reproche, su ansiedad, principal defecto de aquellos líderes mediocres. La detecto en esto momento lo que no significa que no pueda mejorar, más estando en los primeros compases de competición. Contra el Real Madrid, Carles Duran le envió al banquillo tras un mal gesto hacia el propio técnico. Duran le había discutido otro mal gesto sobre el joven Zagars. Prepelic le había pasado el balón al contraataque antes de que el letón le estuviera mirando. Lejos de reconocer su error por la pérdida de la pelota, le recriminó con malas formas al ‘chavalín’. En pretemporada, le vi también sobreexcitado, por llamarlo de alguna forma. 

¿Y si no hay dinero? ¿Y si no se encuentra a ese jugador? Encomendarse a los dioses, que el Joventut se convierta en una especie de aquel Limoges dirigido por Boza Maljkovic a principios de los 90. Con un único talento ofensivo, Michael Young, y 11 guerreros crearon el llamado ‘antibasket’, llevando todos los partidos a 50 o 60 puntos. Sólo así consiguieron ser campeones de Europa ante el Real Madrid de Arvydas Sabonis y la Benetton de Toni Kukoc

Los verdinegres han encajado un promedio de más de 91 puntos en pretemporada y en los dos partidos de liga que llevamos. Esos excelsos jugadores complementarios también deberán demostrar que lo son asumiendo alguna responsabilidad más ofensiva pero, fundamentalmente, dando tres pasos adelante en defensa. 

 

Comentarios

Yo hace años viví muy de cerca un patrocinio de baloncesto, y de los gordos. Y os puedo decir que en la parte baloncestística había cero enfoque marketing o cliente, con cero nuevas ideas y una incapacidad absoluta para pensar o comprender nuevas actividades de crecimiento, bien gracias a las nuevas tecnologías, bien gracias a la utilización de los activos y personas existentes (recuerdos, historias, eventos,… pero también espacios, jugadores, marca, etc). Y me dio muchísima pena, porque no comprendía que en nuestra época, y con la falta de recursos que sufre cualquier deporte español (y Europeo) que no sea el futbol (e incluso ahí, hay jeques que financian de manera directa o indirecta la mayoría de los grandes clubes europeos, no lo olvidemos), no se estén continuamente probando nuevas líneas de negocio.

La necesidad de generar ingresos debería ser el objetivo de unos departamentos de marketing bien equipados (con gente experimentada y medios) en todos los equipos. De hecho, en Leb Oro y Plata (donde sacar 4 duros de más te cambia la vida y el equipo entero) se ven (algunas) iniciativas más profesionales que en muchos equipos ACB (no en todos), donde casi todo se fía al patrocinador principal y a las instituciones. Y todo ello con unos medios muy básicos, y normalmente en mercados muy pequeños.

Y esto aplica también a la mentalidad de la Euroliga.

PD: también a señalar el hecho de que hace muchos años, un grandísimo amigo paso una etapa muy dura. Y los amigos le regalamos una camiseta de la Penya, el club de sus amores, con su nombre impreso. Tras dar 10.000 vueltas, la persona que nos atendió (por teléfono y por mail) hizo lo posible y lo imposible para conseguir una camiseta con su nombre y el número. Nunca estaré lo suficientemente agradecido. Pero también es cierto, que la pedí en enero, y por entonces ya no quedaban casi camisetas de ninguna talla…

Yo hace años viví muy de cerca un patrocinio de baloncesto, y de los gordos. Y os puedo decir que en la parte baloncestística había cero enfoque marketing o cliente, con cero nuevas ideas y una incapacidad absoluta para pensar o comprender nuevas actividades de crecimiento, bien gracias a las nuevas tecnologías, bien gracias a la utilización de los activos y personas existentes (recuerdos, historias, eventos,… pero también espacios, jugadores, marca, etc). Y me dio muchísima pena, porque no comprendía que en nuestra época, y con la falta de recursos que sufre cualquier deporte español (y Europeo) que no sea el futbol (e incluso ahí, hay jeques que financian de manera directa o indirecta la mayoría de los grandes clubes europeos, no lo olvidemos), no se estén continuamente probando nuevas líneas de negocio.

La necesidad de generar ingresos debería ser el objetivo de unos departamentos de marketing bien equipados (con gente experimentada y medios) en todos los equipos. De hecho, en Leb Oro y Plata (donde sacar 4 duros de más te cambia la vida y el equipo entero) se ven (algunas) iniciativas más profesionales que en muchos equipos ACB (no en todos), donde casi todo se fía al patrocinador principal y a las instituciones. Y todo ello con unos medios muy básicos, y normalmente en mercados muy pequeños.

Y esto aplica también a la mentalidad de la Euroliga.

PD: también a señalar el hecho de que hace muchos años, un grandísimo amigo paso una etapa muy dura. Y los amigos le regalamos una camiseta de la Penya, el club de sus amores, con su nombre impreso. Tras dar 10.000 vueltas, la persona que nos atendió (por teléfono y por mail) hizo lo posible y lo imposible para conseguir una camiseta con su nombre y el número. Nunca estaré lo suficientemente agradecido. Pero también es cierto, que la pedí en enero, y por entonces ya no quedaban casi camisetas de ninguna talla…

Os agradezco muchísimo todos los comentario. Es una discusión muy interesante. A mí lo que me sorprende es que no estamos hablando de inversiones de envergadura. Montar una tienda online con material promocional tiene un coste irrisorio, incluso uno se puede apoyar a plataformas que lo facilitan (aunque en estos casos los margenes de ganancia también son irrisorios, pero vaya, mejor que nada). O, pongamos el desarrollo de una aplicación para dispositivos móviles... según lo que haga la app tampoco estamos hablando de números impresionantes. Mi discurso es que todo suma: la Penya tiene una historia impresionante, llena de anécdotas, de la que se podrían sacar ideas para generar algo de negocio y - sobre todo - mejorar el posicionamiento y la imagen de marca, por lo menos para que los patrocinadores le vean más aliciente. Hablando con un amigo canadiense, resulta que alucinaba que la Penya hubiese llevado a la NBA 3 jugadores. Hay universidades norteamericanas que cuando consiguen algo parecido lo anuncian a bombo y platillo. Aquí, como si nada fuera, diría que ni lo pone en la web (y si lo pone, no es un dato fácil de encontrar, cuando debería estar en la home). Hace tiempo había un foro para que los aficionados pudieran intercambiar opiniones. Era una bonita manera de "fer penya". Se quitó con la renovación de la web y nunca más se supo. Solo son pequeños ejemplos. (Y pido perdón por ponerme tan pesado con el tema :) )

No soy de Badalona ni aficionado del equipo badalonés... Mcevoli, es que me identifico en cada uno de tus comentarios emitidos, tema económico, deportivo, etc...
Mi opinión a nivel deportivo es que veo muy, muy complicado el devenir del equipo en la competición ACB y Europa porque con Prepelic no hay bastante.
Es muy reciente el comienzo de la liga ACB, pero es que Joventut sigue en la misma dinámica, defender poco o casi nada...
Es verdad que la plantilla, tiene bajas en este momento, muchos equipos las tienen, pero es que si alguien ha pensado en que Omic, es un pivot fajador, pues ...
No veo a los jugadores jóvenes, sin duda con talento, defendiendo porque es que físicamente no pueden...

Yo llevo en Badalona casi 20 años y sigo asombrándome de que una entidad como la Penya no haya sabido rentabilizar mejor su historia y la historia de los juegos olímpicos. En EE.UU., si tuvieran el pabellón donde jugó el Dream Team I, ya habrían montado un museo y venderían camisetas a punta pala, con tour de las instalaciones incluido. No digo que el Olímpic se pueda aprovechar como lo hace el Barça con el Camp Nou, ni mucho menos, pero de eso a no tener absolutamente nada... con la cantidad de turistas que ya rondan por Badalona actualmente... Y vale, si en el Olímpic no se puede hacer nada, por lo menos incrementar un poco el tema merchandising... Hubo temporadas que costaba encontrar una sudadera o una camiseta oficial. Ojo, no digo que esto solucionaría gran cosa, pero la imagen de un equipo también pasa por estas pequeñas cosas... Además está todo inventado, solo es cuestión de fijarse en un referente y copiar... no es que se necesite un genio del marketing. En fin, perdón por irme por las ramas, pero me gustaría saber los motivos de ese aparente "descuido", porque no puede ser solo por tema económico...

En efecto, el club ha de explotar ese filón, en el 2022 será el 30 aniversario, en el 2042 el 50 aniversario. Sin duda en USA hace tiempo que lo hubieran hecho. Unos J.J.O.O y el mejor equipo de la historia del baloncesto. Honoríficamente fue designada Badalona hace unos años capital europea del basketball pero más allá de los honores supongo que rédito económico ninguno.

Aquí hay mucha tela a cortar

1) Badalona es el "bressol del basquetbol" pero eso no es fácil de convertir en dinero. Como estos blogs, gratis tienes visitas pero meter un muro de pago es difícil de implementar.
2) Penya S.A. Hasta la entrada de Scranton siempre se ha dirigido la Penya con una orientación fuerte al deporte y no tan fuerte al negocio. Cuando se han hecho negocios el resultado ha sido desastroso.
3) Marketing. Me da que salvo entre los mas fanáticos lo del merchandising no tiene mucho salida. Ya no sólo con el de la Penya, sólo hay que ver el tema de la imposibilidad de conseguir las camisetas de la selección española. Se podrán vender 3 o 4 modelos de Denver Nuggets pero ni una de España o de la Penya.
4) Basket no es negocio. Esto es algo que se mucho en Catalunya. Sólo hay que ver como el Barça de basket genera un volumen de negocio ridículo y mas para la entidad deportiva con mas volumen de negocio del mundo. En Catalunya hay mucha cantera,mucho colegio, canchas echando humo el finde con niños, jóvenes y no tan jóvenes pero poco negocio.

A todo esto suma el agujero que la Penya ha heredado de mantener una estructura top a nivel europeo sin los recursos económicos para ello. Cierto es que como minimo han conseguido un "Toronto" - tener un título de Copa de Europa que no lo tienen tantos equipos - pero el lastre económico - caso parecido al de Estudiantes - ha sido imposible de asumir.

¿Tienes datos o sabes dónde conseguirlos sobre (3) y (4)? A bote pronto te diría que tienes razón, pero me cuesta creer que visto el número de aficionados, tanto en España como en el resto del mundo, no haya un mercado suficientemente grande como para intentarlo.

Datos fiables... es muy complicado conseguir.
Si que te puedo decir que por temas míos he presenciado muchas reuniones de temas de mkt y basket.
Se suelen plantear muchas cosas y se consiguen hacer muy pocas, además de con poco "money".

Lo que si es curioso de mirar es investigar un poco con la herramienta de Google "Trends".
Recomiendo ir a Trends y hacer un par de cotilleos rápidos

https://trends.google.es/trends/explore?date=all&geo=ES&q=eurole...

https://trends.google.es/trends/explore?date=all&geo=ES&q=Liga,%...

Es muy curioso, especialmente ver que pasa a partir del 2009 y fijarse en el interés en la Liga ACB por regiones. Muy significativo todo...

Es que lo que ocurre en España es difícil de explicar, su selección de baloncesto es campeona del Mundo, Mediaset que ahora se tira el moco se negó en un principio a retransmitir las ventanas por la ausencia de las estrellas de la selección. Movistar deja de dar la Euroliga, de modo que tienes diversificada la oferta televisiva de basket actualmente a más no poder... Sinceramente todo esto no va a ningún lado, sin visibilidad los clubes no son viable salvo que entre un mecenas que invierta a fondo perdido ( Roig, puesto que Grifols parece no encajar en ese perfil). Ya ni cuento las pérdidas de los futbol team a cuenta de los canastos, incluso ganando títulos. Pero es que la Euroleague tampoco a lo que se ve es paradigma de negocio y buenas prácticas empresariales, al menos de momento. Luego equipos como el Barça con sus jóvenes emigrados a planeta Silver, que ni les pone a jugar y aprovecharlos deportivamente, ni saca por ellos tajada en lo económico. Todo lo que no sea NBA huele a chamusquina. Así de simple.

Ya se comentó en su día que sustituir a Laprovittola y Todorovic por jugadores asumibles económicamente y del mismo nivel era absolutamente imposible.
Y suerte que seguramente gracias al fichaje de Lapro por el RM se pudo pillar a Prepelic.
Lo de Zisis a mi me olía a "cuerno quemado" desde el anuncio.
Omic no lo veo mal jugador dentro de lo que cabe para la Penya pero al igual que Zisis es imposible que cubran el 50 % de lo que hacían sus precedesores.
Dawson es una incógnita el cuando y cómo volverá.
Birgarder de vuelta de una lesión larga y sin mucha experiencia.
Lesiones de Morgan, López Aróstegui y ahora Harangody.
Ventura hará lo que hace, bregar.
Neno y Zagars prometen mucho pero no garantizan nada a día de hoy.

La suma de todo es un equipo que a día de hoy no está ni hilvanado.
En los Mundos de Yupi un equipo con Zisis al nivel de su época en Moscú o Siena, Prepelic anotando como un poseso, Dawson haciendo de "superglue" en el 3, Harangody bregando en el 4 y Omic aportando con dignidad en el 5 mientras tienes en el banco a Birgander sano, Morgan con el fusil afinado, Xabi para dar descansos, Ventura para defender y los niños del "1" alborotando desde la segunda unidad pinta perfecto.

En el universo sombrío de 2019 nada de esto es así de momento en Badalona.
Como alguien dice por aquí o bien toca esperar a los "brotes verdes" o lo que es mas fiable tirar de chequera en la medida de lo que se pueda para parchear un poco de todo.

Me dejo a Kanter II pero la verdad es que habrá que verle unos cuantos partidos para ver donde tiene que jugar - a día de hoy el puesto de 4 es un solar - y que rendimiento real puede aportar.
Ahora mismo lo necesitan como el beber ...

En resumidas cuentas: "baloncesto" quiere decir "balón en el cesto". Y en la plantilla actual hay muy pocos que la saben encestar con regularidad. Respecto de Omic, en el foro de Sportando (italiano) la totalidad de los aficionados de Milán se alegraron de que el equipo se lo había quitado de encima. "Blando" era el adjetivo más usado. Por lo visto hasta ahora, me temo que no se equivocaban. De todos modos, y con todos mis respetos hacia ellos, si queremos salvar la categoría dandoles todos estos minutos a Zagars y Dimitrijevic... o esperando que Ventura meta los triples clave... buff... va a ser complicado...

Joventut ha renovado por 2 años más el contrato con Carles y me parece un gesto de confianza merecido y bueno para todos. Tambien me parece bien que se hayan decidido a competir en ACB y EC. Animo a todos.

El problema seria la ansiedad generalizada y empezar a buscar culpables ahora no ayudaria, ayudaria un buen plantamiento de la situación. Hace meses escribí aquí que a Joventut quiza no le convenia jugar EC porque creia que Nico y MT se irian y la reconstrucción podria no ser fácil. Los próximos 3 meses pueden ser duros con muchos partidos. Espero que no le vuelva a pasar pero Carles vivió está misma situación hace 2 años con BB, un equipo en construcción , 2 competiciones duras y exigentes y dificil gestionar minutos con los jovenes. Espero que en la penya tengan claro las prioridades y gestionarlas y quizas deban dar prioridad a ACB . Hace 2 años nadie (ni jugadores, ni directivos,ni prensa,ni afición ) entendió esto en Bilbao y yo me sentia un oasis. Suerte y animo para Carles.

Dawson es ese jugador que da equilibrio pero desde un plano secundario, no se le puede pedir que sea protagonista, rol que ejecuta excelentemente por cierto. Solo que para aprovechar a Dawson, cuando llegue, hay que tener a jugadores con la visión de Laprovittola o Todorovic para encontrarle en línea de fondo, cosa complicada de encontrar en la actual plantilla. Los eslovenos tienen automatismos creados para jugar el 2 x 2 pero no les pidas que den un pase extra o que tengan el ingenio de inventarse algo fuera de guión.

Klemen siempre ha actuado así, es su forma natural de encarar el aro, en concreto la que difiere de encontrarle rol en un superpoblado Madrid. Respecto a Omic, cada vez tengo más claro que su fichaje obedece a la necesidad de incorporar a Prepelic y tenerle contento. Sin Prepelic siendo precisos la Penya sería serio candidato al descenso, si ya no lo es. Respecto al pivot mantuve un pulso con un forero a raíz de su fichaje y su futuro en el equipo. Me mantengo, es una calamidad. Manos de manteca, despistes a go gó, muy mal touch cerca del aro (y sí interesantes gestos cara a la galería). Y en este punto llegamos a la defensa, para contravenir tu frase "No por demérito de los eslovenos que sí por la estelar calidad de los anteriores". Se nos olvida que Marko ya no era el agujero negro atrás que acostumbraba, y si te fijas en el último cuarto contra Betis los flashes de Omic - a lo Voightmann - dejaron en cueros al equipo. Si le sumas que en vértice superior no tienes a nadie que defienda tienes ahí un problema que dudo llegue a solucionar la versatilidad de Dawson.

Supongo en cualquier caso que no tardaran en engrasar maquinaría aunque por mucho es un equipo inferior al del curso pasado. Y ello aceptando las recuperaciones de Dawson y Birgander.

Eso sí no todo es negativo. Mola el uniforme de esta temporada, y el aspecto del parqué. Por lo demás confiar en nuevos brotes verdes made in Badalona.

Yo también estoy totalmente de acuerdo con el artículo, y en lo de que parecía que este año había dinero, bueno el sponsor (Grifols) ahí está, y ellos son los que ahora controlan el tema económico, lógico, es el socio principal.
Sí creo que la aportación económica más importante en este ejercicio no es precisamente en la confección de la plantilla...

Grifols no es el sponsor, es el dueño a través de una sociedad controlada por ellos.
Según dijo en su día Juanan Morales no están de propietarios para poner dinero "a pérdida".
Entiendo que tampoco para especular pero que nadie piense que pondrán millones de euros para tapar agujeros sin control.

De hecho como es obvio no hay sponsor principal que se busca desde Julio cuando no se renovó lo de Divina Seguros.

Así que si bien parece que no peligra la Penya por temas económicos tampoco parece que vayan sobrados de cash.

Estoy seguro de que, de una forma u otra, se recompondrán. Al club le espera un buen futuro, por fin han podido atar, realizando una importante inversión, por muchos años a sus jóvenes 'perlas' y de ahí que no hayan podido tener este curso un equipo de impacto inmediato. Hay que reconocerles que están trabajando a medio plazo y eso es lo correcto. Pero ahora tienen que revestir a esos talentos con los mejores jugadores para que les aporten dentro (descargarlos de una presión desmedida pero que a la vez ser exigente) y fuera de la pista (que sean didácticos).

Acertado artículo. La Penya ha construido un equipo basado en la cantera, pero le falta un poco más de mordiente en el ataque y Prelevic está muy solo, quizás demasiado. El quinteto inicial da cierta garantía en ataque, pero en defensa ya hace aguas. Y la segunda unidad casi al contrario, sin ataque pero con más defensa.

Y el puesto de base es justo al contrario, pero ahí creo que el Juventud tiene un gran agujero, porque ninguno de los bases es capaz de imponer su juego y los chavales son sobre todo muy jóvenes.

Lo curioso es que este año, que parecía que había dinero, el equipo parezca que se haya quedado corto. Eso sí, si la apuesta por la cantera sale bien, el equipo tiene una magnífica base para los próximos años.

Deja tu comentario

Inicie sesión o regístrese para comentar